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Interim & Projektmanagement.
Perfekte Lösung auf Zeit.
Bei Engpässen an Personal oder Knowhow, bieten wir mit selbständigen Unternehmern flexible Lösungen alternativ und ergänzend zur Festanstellung.
Interim Manager und Experten unterstützen im Tagesgeschäft und übernehmen strategische wie operative Schlüsselpositionen – sowohl im sicheren Fahrwasser als auch in Krisensituationen.
Weiterhin stehen unsere Freelance Consultants als Projektverantwortliche, als Experten und Umsetzer für Transformation oder als Strategieberater zur Verfügung.
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Spezialisten in der Besetzung von Positionen im Interim und Projektmanagement
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Die Wirkung meines Handelns entsteht durch die bewusste Steuerung von Innovation und Werten, gepaart mit dem Faible für Qualität.
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Christopher Hämel
Flexible Lösungen, freiberufliche Wissensträger, erfahrene Umsetzer.
Das Briefing ist Basis für eine schnelle und erfolgreiche Besetzung von Projektstellen und Interimsmandaten. Mit unserer Erfahrung wissen wir genau, worauf es dabei ankommt. Zügig und präzise Ihre Anforderungen verstehen, direkt und unkompliziert starten. Wir sind agil, sicher im Prozess und im Projektmanagement. Als Spezialisten kennen wir unseren Markt und sind ausgezeichnet vernetzt – online und offline. Dabei suchen wir nicht nur: Wir finden die besten Interim Manager!
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„Selbstständige für deutsche Wirtschaft unverzichtbar“
Studie ansehenVorteile von Interim und Projektmanagement
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Flexibel und schnell:
Innerhalb von wenigen Tagen von der Bedarfsanalyse zum Vertrag: Sie setzen Interim Manager, Experten und Freelance Consultants flexibel dort ein, wo Knowhow benötigt wird und entscheiden über Umfang und Auslastung.
Kompetent:
Sie profitieren durch langjährige Managementerfahrung und Branchenexpertise und bekommen das aktuelle Markt-Know-how und damit Best-Practices von vergleichbaren Projekten.
Objektiv und erfahren:
Interim Manager und Experten bringen neue Perspektiven auf Herausforderungen mit. Besonders unsere Freelance Consultants sind Change Experten, die im Unternehmen helfen, Projekte „in Time, Quality & Budget“ zu realisieren.
Effektiv und agil:
Interim Manager und Experten decken Spitzen und Lücken im Tagesgeschäft ab. Freelance Consultants unterstützen bei der strategischen Ausrichtung und sind vor allem erfahrene Umsetzer und Treiber.
Transparent:
Sie erhalten volle Kosten- und Honorartransparenz über das Direktmandat oder klassisches Contracting. Logische Folge ist höhere Zufriedenheit bei unseren Interim Managern, Experten und Freelance Consultants sowie bei unseren Kunden durch einfachere Vergleichbarkeit von Profilen.
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Verstärkung?
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Unsere Success-Stories
Nationaler Lebensmittelhersteller und -händler
(3.700 Mitarbeiter, 1,2 Mrd. Euro Umsatz)
Freelance Consultant für den CFO mit dem Ziel, ein vollumfängliches Liquiditätsmanagement zur effizienteren Steuerung des Unternehmens aufzubauen.
Inhabergeführtes Produktionsunternehmen
(3.500 Mitarbeiter, 500 Mio. Euro Umsatz)
Interim HR-Experte bei der Umsetzung von relevanten Restrukturierungsmaßnahmen innerhalb einer nationalen Produktion als wertvoller Beitrag zur Sicherstellung des Arbeitsstandortes Deutschland.
Inhabergeführter Konsumgüterhersteller
(350 Mitarbeiter, 200 Mio. Euro Umsatz)
Interim Manager im Qualitätsmanagement und bei der Implementierung eines Procedere zur ‚Product Defense‘, insbesondere im Rahmen der weiteren Internationalisierung.
Regionaler Energieversorger
(1.400 Mitarbeiter, > 1,0 Mrd. Euro Umsatz)
Interim Manager für das IT Service Delivery Management mit dem Ziel, die internen Projektaufträge als Moderator und Eskalationsmanager in Quality, Time & Budget erfolgreich zu absolvieren.
Internationales Familienunternehmen
in der Fashion-Industrie
(5.000 Mitarbeiter, 1,0 Mrd. Euro Umsatz)
Als Interim Manager Accounting federführend verantwortlich für alle Shared-Service-Teams sowie die Umsetzung der EU-Taxonomie und die Einführung eines Hedging-Modells.
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